币安都扛不住了，矿池正在变成一门"公益生意"

10月13日，币安发了则不算长的公告：2026年11月10日15点（北京时间），BinancePool正式关停。

不是缩减，不是调整，是整条线停掉。

云挖矿、矿池宝（PoolSavings）、交易加速器、挖矿API，连Telegram算力提醒和邮件通知这种边角料功能，都跟着一起关停。到点之后，矿池的Stratum地址直接失效。

你矿机还挂在上面，算力照跑、电费照烧，但提交的份额一份都不记账。

一个2020年4月27日上线、跑了六年半的业务，就这么没了。

一、公告很短，矿工的作业很长

先把时间线捋清楚，矿工朋友可以直接抄作业：

11月10日15:00（北京时间）前：把矿机切到别的池子。这一步是硬性的，晚一个小时，机器就是在白烧电。

11月10日23:59（UTC，即北京时间11月11日7:59）前：完成身份验证等账户步骤，否则后续结算可能被卡住。

11月24日15:00（北京时间）前：历史数据页面还能看，之后永久关闭。要截图要导出的，别拖。

手里有矿池宝头寸的，提前赎回。符合条件的余额、退款、奖励，官方说停服后"按规则处理"。注意这个措辞，没有承诺统一的到账时间，还要过风控和合规审查。

翻译成人话：钱会给，但什么时候给、卡不卡你，看审核。

二、份额早就塌了，关停只是官宣

官方理由只有一句"持续审查产品和服务"。这话说了等于没说。

但数字比公告诚实。

按minerstat和MiningPoolStats的名义算力口径，币安矿池还挂着约62到65EH/s，占全网6%到7%。

可看实际出块份额，故事完全是另一个版本。HashrateIndex10月14日的数据里，BinancePool只剩约9.1EH/s、0.85%的市场份额，排名第11。

而就在2025年底，它还有26EH/s、2.3%的份额，排第九。

名义口径和实际出块之间差了七八倍，说明面板上的数字水分不小。真正还在贡献出块的算力，只剩一个零头。

再看行业位置。FoundryUSA、AntPool、F2Pool三家加起来，最近一个月吃掉了全网六成以上的出块。

在一个头部通吃的市场里，币安矿池既不是最大的，也不是最赚钱的，关停只是时间问题。

而且它不是一个人在撤退。今年7月31日，日本SBICrypto的矿池也关了。6月底它还有20.9EH/s、2.2%的份额，宣布关停后一个月内算力就掉了六成多。

这是行业性的退潮，不是币安一家的断舍离。

三、最难赚钱的基础设施

《算力之心》采访了一位做了多年矿池的业内人士。在他看来，币安走人不是币安一家的事，而是整个矿池行业都不太赚钱了。

矿池的活儿说起来很简单：把矿工的算力攒到一起，出了块再按贡献分钱。比特币网络离不开它，但它自己的生意并不好做。早些年手续费还有得赚，后来大家抢客户，费率越压越低。大矿工谈下来的协议费率尤其低，低到很多池子光靠收手续费已经撑不下去。

他的说法是，矿池现在有点像"公益基础设施"。给网络干活没问题，但你是一家公司，总得活下去。

那还有没有矿池在赚钱？有，但不多。能稳定赚钱的，一般在这行干了很多年，手里攒着一批老客户，还能把矿池的流量导到别的业务上变现。华人圈子里能做到这一步的，基本都是干了八到十年以上的老团队。新人没有这些资源，进来大概率是烧钱。

技术倒不是门槛，真正卡人的是费率。费率低，矿工当然高兴，但新团队也就算不过账了。能一直陪着打价格战的，只剩规模大、钱多、有别的业务补贴的大池子。

他的判断是，2026到2027年矿池行业会加速洗牌，最后可能只剩三四家大矿池。他还算过一笔账：矿池实际到手的手续费要接近2%，才会有新团队愿意进来，行业里才有人愿意在技术和服务上下功夫。

不过他也说，费率涨上去，不代表算力就会分散。矿工怎么选、谁的钱多、结算方式怎么定，都会影响最后的格局。

四、算力不会消失，只会搬家

矿池关了，矿机不会停。矿工要做的只是改个Stratum地址，机器接着轰鸣。

真正要找新家的实际算力大概只有9EH/s上下，体量不大，但足够让头部池子抢一抢。AntPool、F2Pool、ViaBTC这些池子没理由放过。参照以往的玩法，费率优惠、拉新补贴大概率已经在路上。对中小矿工来说，这反而是个窗口期：平台抢人的时候，是用户最有议价权的时候。

换池时提醒一句：各家结算模式不一样，PPS、FPPS、PPLNS到手收益差别不小，别只盯着费率低就冲。

还有个细节值得玩味。今年5月，Foundry、AntPool、F2Pool等七家矿池和机构刚加入StratumV2工作组，合计占当时全网约75%的算力，方向是把区块构建的权力从矿池手里还给矿工。

币安没出现在名单里。这说明不了什么因果，但至少能看出，在行业讨论下一代协议的时候，币安矿池已经不在牌桌的中心了。

五、散场的启示

2020年币安开矿池的时候，正赶上交易所集体下场挖矿的热潮。官方当时的定位是"桥接传统挖矿与金融服务"，给矿工搭一个更包容的平台。

六年过去，经历两次减半，区块奖励从12.5枚BTC减到3.125枚。当年跟风下场的头部交易所矿池，OKX 在2024年就已关停，币安矿池算是撑得最久的那批之一。

那位资深人士的追问值得整个行业再想一遍：当维护比特币网络运行的重要基础设施越来越难以盈利时，矿池市场还能长期维持充分竞争吗？

这笔账很残酷。矿工想要低费率，网络想要多样性，而多样性恰恰需要有人愿意为"不那么赚钱"的生意持续投入。三者很难同时成立。如果费率永远贴着地板走，最后留在场上的，只会是那几个把矿池当成流量入口、靠别的业务输血的巨头。讽刺的是，他们越强大，比特币离"人人可参与"的初心就越远。

而对于"集中"这件事，行业的敏感度本身也是双标的。KuPoolCEO朱砝提到一个很有意思的现象：以前行业排名第一的是中国矿池，尤其是这家矿池份额超过20%乃至25%的时候，海外社区就会群起而攻之，矛头直指中国矿圈，占有的全网算力太多了。但现在美国算力高度集中于Foundry，而且Foundry的份额居高不下，长期在30%左右，这种声音又消失了。

数据也印证了这一点。按mempool统计，Foundry今年3月一度拿下全网约三分之一的区块，最近一个月仍有约25.6%，稳坐第一。份额差不多，舆论温度却完全不同。

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币安关掉的只是一个产品线，但它照出的是整个行业的结构性悖论：比特币用代码实现了货币的去中心化，却把维护这份去中心化的基础设施，交给了最中心化的商业竞争。

矿工成本、矿池盈利、网络去中心化，这个不可能三角，终究要有人来解。在此之前——

矿圈没有永远的矿池，只有永远的电价。

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